為實(shí)時(shí)跟蹤內(nèi)部審計(jì)工作推進(jìn)節(jié)奏，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保年度內(nèi)審任務(wù)按計(jì)劃高效落地，10月29日上午，市投控集團(tuán)組織召開內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)對接會。會議由集團(tuán)審計(jì)考核部召集，各二級集團(tuán)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人、各審計(jì)小組負(fù)責(zé)人參加會議，共同聚焦審計(jì)發(fā)現(xiàn)、部署后續(xù)工作。

會上，6個(gè)審計(jì)小組負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)審計(jì)進(jìn)展情況以及發(fā)現(xiàn)的問題，二級集團(tuán)內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題逐一作交流發(fā)言。

會議要求，一是聚焦核心風(fēng)險(xiǎn)，提升審計(jì)精準(zhǔn)度。經(jīng)責(zé)審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營效果、發(fā)展轉(zhuǎn)型推進(jìn)及重要事項(xiàng)決策等。固定資產(chǎn)管理審計(jì)要結(jié)合“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理工作要求，做好資產(chǎn)盤點(diǎn)、核實(shí)及確認(rèn)等工作。要加大審計(jì)力度和深度，提前識別風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確審計(jì)重點(diǎn)；二是緊盯進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)。各審計(jì)小組需制定“任務(wù)推進(jìn)時(shí)間表”，每周更新各項(xiàng)目進(jìn)展，對滯后任務(wù)進(jìn)行預(yù)警，適時(shí)調(diào)配審計(jì)資源；三是協(xié)同聯(lián)動，破解難題。各集團(tuán)要樹立“一盤棋”思想，對審計(jì)工作中需要配合的事項(xiàng)，必須第一時(shí)間響應(yīng)，堅(jiān)決杜絕 “推諉扯皮”。

會議強(qiáng)調(diào)，要以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真梳理審計(jì)思路，主動配合內(nèi)審工作，全力推動內(nèi)審工作加速推進(jìn)，確保年度內(nèi)審工作圓滿完成，推動集團(tuán)內(nèi)部管理水平再上新臺階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

編輯｜蘇玲 校對｜陳瀟 審發(fā)｜嚴(yán)艷